Проєктний менеджер — позиція, на якій є багато спілкування з людьми. Перевагою — завдяки знайомству з цікавими людьми, з різноманітними культурами. Недоліком — коли доводиться працювати із «складними» клієнтами чи співробітниками, таке теж часто буває. За даними дослідження DOU, медіанна заробітна плата проєктних менеджерів в ІТ у грудні 2020 року становила $1700. Як правило, РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте трохи більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Посада проєктного менеджера доволі популярна на ринку, на DOU наразі відкрито 430 вакансій, більша частина з них у Києві.
Всі чули вислів «Carry food and water» — це означає, що лідер зобов’язаний забезпечити людей всім необхідним для їх росту, розвитку та ефективної праці. Найголовніша навичка, яку слід мати кожному РМ-у. У Problem Solving в першу чергу важливо чітко сформулювати проблему. Далі потрібно знайти причину цієї проблеми (Root Cause), корінь зла.
Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life steadiness. Підтримка команди — це в першу чергу пошук вірного підходу до кожного залученого до проєкту фахівця, а іноді і вирішення конфліктних ситуацій між співробітниками.
Кар’єра Project Manager: Від Entry-level До Pmo Й Product Manager
Мені подобається пояснювати, хто такий проєктний менеджер через одну реальну історію. Якщо все ще сумніваєтеся, чи підходить вам професія Project Manager, поспілкуйтеся з кимось, хто вже працює PM-ом, розпитайте про переваги й недоліки посади. Звичайно, менеджерська роль — це про управління людьми та процесами, але в IT роботодавці віддають перевагу кандидатам із технічними навичками. По суті, продакт виконує всі обов’язки РМ-а в аутсорсі, тільки при цьому відповідає ще й за бізнесову частину. Якщо й далі заглиблюватися, то тем насправді дуже багато. Актуалізація документації та дослідження метрик проєкту, планування поточних завдань та ознайомлення з новими задачами.
- Senior — не кінцева ланка в кар’єрному зростанні проджекта.
- Коли команда перебуває на стадії перформінгу, вона вже самоорганізована, знає, що треба проєкту.
- Такий тип лідерства тримається на енергії та харизмі.
- Робота Project Manager — високооплачувана, перспективна та дуже цікава, але водночас — серйозна і відповідальна.
- Заповнювати всі ці документи також входить до списку обов’язків PM’а.
Ці знання також знадобляться в ході обговорення проєктів та планування подальшого процесу розробки. Але якщо кодинг — не ваше, натомість ви любите взаємодію з людьми та маєте лідерські якості, можна спробувати «пірнути» в роботу проєкт-менеджера. «Для мене найскладніше Business Analyst вакансії в роботі менеджера проєктів — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту. Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в команді, працювати з проблемними клієнтами.
Знають Добре Англійську І Працюють Менше Як Рік В Іт
Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс. Для мене мораль цієї історії в тому, що проєктний менеджер — це людина, яка ухвалює рішення і несе за них відповідальність. Усе решта — Jira, управління ризиками, складання графіків, чартів тощо — другорядне.
Думаю, що їхня модель надто швидко вийшла на ринок і проводила занадто агресивну політику, в результаті вони не стали комерційно успішними. Ця платформа є на ринку, але не має того глобального масштабу, який міг би бути. Та все одно робота з цим продуктом була дуже цікавою, це був гарний досвід. Рівень заробітної плати спеціаліста безпосередньо залежить від країни, ніші фірми та досвіду.
Підписуйтеся на Telegram-канал «Редакція DOU», щоб не пропустити нові випуски аналітики. Якщо у вас є коментарі, пропозиції або зауваження до статті 👉 переходьте до обговорення або пишіть на [email protected]. Медіанне зростання зарплати РМ за минулий рік становило $300, що є середнім показником для всіх ІТ-спеціалістів. Читайте також попередні матеріали з циклу про зарплати розробників, тестувальників та інших технічних і нетехнічних спеціалістів. Заповніть, якщо ви не проти, щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби.
Тому перший етап у роботі над проєктом — це завжди комунікація із зовнішнім замовником чи керівництвом компанії. Product Manager відповідає безпосередньо за сам продукт. Тому що він, як ідеолог бренду, постійно знаходиться в пошуках шляхів розвитку та вдосконалення продукту. https://wizardsdev.com/ Ще для проєктного менеджера корисно мати базове розуміння, що таке GitHub. Це онлайн-сервіс для керування версіями коду та спільної роботи над програмними проєктами. Якщо можливо, варто навчитися ним користуватися, наприклад пройти курс про Github на Udemy.
Створити Дорожню Карту (roadmap) Розвитку
Менеджер проєкту не є суворим начальником, від якого потрібно боятися. Навпаки, його мета — надихати та мотивувати команду, що працює над проєктом. Хоча конкретні обов’язки можуть відрізнятись залежно від галузі та типу проєктів у компанії, існують загальні завдання, які зазвичай виконують майже всі представники цієї професії.
Так, терміни на проєкті можуть бути дуже стислими, але потрібно організувати роботу так, щоб не втратити людей із команди. Можливе зростання до Head of PMO (Project Management Officer) та COO (Chief Operating Officer). Head of PMO відповідальний за розробку та впровадження політик, процедур і стандартів управління проєктами в усій організації, щоб забезпечити однакову та ефективну доставку проєктів. А COO (операційний директор) займається питаннями контролю всіх процесів відповідно до бізнес-моделі організації.
Здатність знайти баланс сил у команді, передбачати «вузькі місця» та мінімізувати їх. Наприклад, зрозуміти, що у аналітиків зараз перевантаження по задачам, а розробники, навпаки, недовантажені, бо аналітики десь застрягли. Невід’ємна частина роботи в IT — це постійні зміни.
Він мотивує співробітників через акцент на їх особистих інтересах. Вони повністю віддані системі, що існує, та не готові її змінювати. Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади.
У сфері проєктного менеджменту є специфічні навички, якими повинен володіти кожен кандидат. Ми виділили 5 ключових, які варто обговорити більш детально. Давайте поговоримо про безпосередньо менеджерські скіли. Що потрібно, крім стресостійкості й мультизадачності, щоб отримати шанс на роботу в компанії. Проєктний менеджер може витягнути складний проєкт, а може й усе зіпсувати. Від зусиль і знань PM-а залежить злагодженість команди, виконані терміни, обсяг робіт і навіть ступінь задоволеності замовника.
Сюди відноситься все, що стосується комунікації, вирішення конфліктів, самоорганізації команди тощо. У сфері IT Project Manager може працювати в міжнародних командах, де зібрані люди з різних країн з різною культурою. Відповідно, потрібно розуміти їхні особливості та традиції спілкування, щоб встановити кращу комунікацію.
Наприклад, зараз є ресурси, де можна легко знайти ментора, як-от Projector Mentorship Platform та TheWays. Middle PM — це вже самостійний керівник, якій опанував необхідні навички, але може звернутися по допомогу, якщо її потребує. «Я раджу починати зі статей про Project Management в IT. Дізнайтеся, про що ця професія, як загалом влаштована робота над проєктом.